【佛山陶瓷网】略记萨米特陶瓷2014年总裁特训营

    略记萨米特陶瓷2014年总裁特训营

赢销将术 谋以制胜

——略记萨米特陶瓷2014年总裁特训营

7月28日，萨米特总裁特训营在红色故乡韶山拉开帷幕。来自萨米特等品牌六十多位经销商在红色语录的熏陶下参加了此次培训。国际注册咨询师、行内知名管理顾问赵晶老师为此次培训量身定做了赢销将术，萨米特终端杰出操盘手夏建军进行了成功经验分享，让整个培训会高度与深度并举，方略与实战共存，为今年陷入困局的市场打开了一扇心门，也让各位求索中的经销商豁然开朗，信心更坚定，步伐更稳健。

团队展示

2014年，房地产市场的低迷，与之相关联的建材行业竞争更加激烈，行业淘汰率更高。逆水行舟的市场，不进则退，位于一线的经销商感同身受。此刻，方向更重要，信念也到了一个新的顶点。萨米特总裁特训班的开营，承前启后，继往开来，及时为经销商送上了一剂定心丸，实战经验的分享，犹如强心针，让经销商学会创新营销，从自我否定中找方法，从别人经验中找出路。尤其对于白热化的活动竞争状态，赢销将术的培训，如醍醐灌顶，以谋制胜。

团队开营

思想武装 术治天下

有思想，先行动。此次总裁特训营倡导三个忘记“忘记身份、忘记年龄、忘记性别”，黄埔军校的教官武装整场培训，从服装的统一到行动的统一，闻哨而起，听令谢座，让经销商对团队与执行的力量感同身受。针对前期对培训对象的调研分析，赵晶老师特别提出了“天地人”的毛式管理思想，深入浅出的从招人、育人、管理等方面进行了重点剖析和讲解。号召所有的客户无论面临如何的市场境地，“人事”是第一位的，也是最重要的。要把人与团队的打造放在永恒的位置，有人才能有力量，才能组成精神和信念，才能形成前行的动力。在动荡的市场，稳定人员和团队是首要工作。阴阳结合，适度管理，以人尽其用方能日行千里。

大合照

术无上策 适用即好

在萨米特的大市场中，涌现了各种精彩纷呈的营销战术，也成就了全国各地不同的标杆客户。本次活动邀请了赤壁萨米特夏建军分享成功。他用精辟的言词，犀利的执行手法为各位经销商分享了现在市场的创新营销思路，特别强调，“服务”是第一位的，是100%的，是容不得任何沙子的。因为服务就是生产力。并就现在泛滥的促销活动进行了针对性的诊治，对优劣分析法对信用价格体系进行了讲解，确定为品牌瓷砖的核心思想。

毛主席说：没有文化的军队是愚蠢的军队，学习是从不自满开始。在萨米特的系统里，所有的经销商时时都在学习，在萨米特的大家庭里，所有的经验思想都是前行的力量。赢销将术是当下的，也是未来的，这一刻，我们清空自己，放下包袱，担起责任，唱起战歌，斗志昂扬得走向新的胜利。

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