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【佛山陶瓷网】观点安晖:2014,传统制造业的转型与出路

2014】2014-2-19发表: 观点安晖:2014,传统制造业的转型与出路
2014来临之前,许多大背景已经做好了铺垫。比如政策风向的转变,城镇化进程的持续推进,房地产市场格局的变化,电子商务的逐步壮大以及传统制造业内部的调整与洗牌等等。变化的持续发酵,使我们有理由

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    观点安晖:2014,传统制造业的转型与出路

2014来临之前,许多大背景已经做好了铺垫。比如政策风向的转变,城镇化进程的持续推进,房地产市场格局的变化,电子商务的逐步壮大以及传统制造业内部的调整与洗牌等等。变化的持续发酵,使我们有理由对2014保持足够的期待。有人将2014视为许多传统制造企业的一道坎,消费群体的分化,销售渠道的变化,使许多人以为一些行业(以及产业链的某些环节)注定将退出历史舞台,而另一些新生的环节将步入人们的视线。市场的优胜劣汰是残酷的,然而我们同样不该忽略的另一个事实是:在变化来临之时,没有人会对不利于自身发展的变化无动于衷、被动接受,其必定会基于自身所掌握的信息作出应变的决策。于是传统制造业的转型,势必是在这种“变化——应变”的交互作用之下产生,而行业的出路亦由此逐渐明确起来。

那么,以水暖厨卫行业为例,2014我们究竟会迎来怎样的转型呢?

首先,产业集聚大势进一步明朗。卫浴各大产区热心建设属于自己的“厨卫城”,并希望借此扩大自身的影响力,提高产业群体的形象。产业集聚遵从成本优势凸显、生产资料、专业人才优势凸显的铁律,发育出更为完善的配套产业链,从而进一步拉开与非集聚企业的差距。“蓬生麻中,不扶则直。白沙在涅,与之俱黑”,这句话用在产业集聚大势上同样成立。可以预测,2014年不仅佛山、南安等几个老派产区会持续升级、扩大自身的影响力,一些专注于五金、浴室柜、淋浴房等产品生产的次一级产区,诸如开平、中山、萧山等也会发出自己的声音。通过厨卫城、相关协会等提高自身在行业内的影响力。

其次,生产及管理方式更趋先进,现代化的管理方式得到人们的认可及运用。众所周知,中国水暖厨卫行业几乎清一色为民营企业背景,民企第一代创业者白手起家,既是其勤奋努力、敢打敢拼才有了今日的基业,大背景的利好与市场机遇也是不可忽略的因素。如今世事变迁,其原有的经营思维与管理模式已经显得陈旧过时。另外,当前的行业主题已经由最初的“白手创业”转而为“品牌升级”,对于企业决策者来说,这几乎是个全新的领域,不仅需要组建新的团队,在产品生产、成本控制方面也亟需改善。引进现代化的管理方式,可谓势所必然。

再者,渠道的变化在2014年势必迎来新的局面。渠道的变化是近年来被广为讨论的问题。一方面,很多传统制造业在行业形势不好的时候,都会迎来渠道格局的调整。比如鞋服行业当下的厂商博弈。这一方面会影响到企业的市场布局、与经销商的合作方式,另一方面也会影响到品牌策略。建材领域同样在面临类似的问题。

另一方面,许多企业由单品进而整体卫浴的战略路线的变更,也影响了与经销商之间的合作。而企业寻求品牌形象的升级,期间必然牵涉到经销商服务能力的提升,展厅装修的升级等问题,由此所展开的厂商博弈,亦有望在新的一年里充分的展现。

地面商户“触网”,电子商务“落地”,一直是泛家居领域渠道布局的热题,而其中卫浴行业的电商操作可称为是相对成熟的了。在新的一年里,卫浴电商如何联动线上线下,充分整合各方资源,亦是2014年值得期待的一个新动向。

(【2014】更新:2014/2/19 23:43:17)
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