【佛山陶瓷网】2014戏谈中国本土日化企业的出路

2012年 20*100 200*200 45*145 800x1400 800x1400mm 45mm×145mm ,本文关键词:2014本土出路

    2014戏谈中国本土日化企业的出路

为何非要在标题前加个2014呢？因为这篇文章的写作是有背景、有时限的，过了这个时间就过时了。

为何叫“戏谈”呢？因为不敢“细谈”，通病虽然一样，但是各个企业又千差万别，咱也不能一药百病啊。

这缘起于笔者最近看到的一组数据，吓了一大跳，我的天：中国本土日化的市场占有率已经低于20%。这不是快全军覆没了么？

回想这几年在中国市场洋品牌与本土品牌的博弈过程，说实在的，洋品牌已经在大多数市场领域占据主导地位。比如护肤、美容、美发、牙膏，等等太多领域了。包括笔者曾经做的台球领域，台球、台布、球杆、胶边都是国外品牌垄断着。但是我们也发现，中国也不是所有领域都比较孬，加多宝、王老吉还是很给力的！

说起加多宝，忽然想起这个公司是香港背景的。而王老吉在大陆那么多年也没做起来，最后靠加多宝的名气才搞出点动静。值得深思啊！

加多宝或者说王老吉为何能成功？外资企业为何无法撼动凉茶市场？因为凉茶的文化是中国的、传统的，外资就算进来，老百姓也会感觉怪怪的。这是中国自己的文化，属于民族的产品，这是根本。当然，我们不得不承认加多宝的远见和睿智，顺便鄙视王老吉。

跟加多宝成功类似的有不少家，不过毕竟还是少数。比如云南白药，现在延伸做牙膏，做洗发水，都做的挺成功。因为云南白药是中国的，至少有数百年的历史，外资企业没这东西。云南白药开拓了一个相对蓝海，没对手啊！

(文章来自互联网 源：中国营销传播网)

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